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3.應用作業(yè)成本法并不完全是對傳統(tǒng)成本性態(tài)和成本性態(tài)分析的否定，而是對其進行了擴展和深化。作業(yè)成本法擴展了成本性態(tài)分析的范圍，通過引入非產(chǎn)量基礎變動成本概念，使許多不隨產(chǎn)量成正比例變動的間接成本可以明確地歸屬各產(chǎn)品，產(chǎn)品成本不僅隨產(chǎn)量變動，而且隨作業(yè)變動。這在一定程度上動搖了傳統(tǒng)成本性態(tài)分析的基礎，但并沒有完全否定它。實際上，作業(yè)成本法是在傳統(tǒng)成本性態(tài)分析的基礎上進行了改進和完善，以更準確地反映產(chǎn)品的成本結構和變動規(guī)律。因此，可以說作業(yè)成本法是對傳統(tǒng)成本性態(tài)和成本性態(tài)分析的一種發(fā)展，而不是簡單的否定. 4.短期價格決策涉及多個步驟，主要包括市場調(diào)研、成本分析、考慮競爭對手的定價策略、考慮消費者心理和動態(tài)定價等。首先，必須對市場進行深入了解和調(diào)研，了解競爭對手的定價、產(chǎn)品優(yōu)劣勢、市場占有率以及消費者的意愿和需求等信息。其次，進行成本分析，包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等多個方面，以確定產(chǎn)品的成本結構。同時，考慮競爭對手的定價策略，了解競爭對手的搶占市場份額、滲透市場、提升產(chǎn)品品質(zhì)等策略，以制定有競爭力的價格。此外，還需考慮消費者的心理因素，如通過定價和折扣等策略使消費者對產(chǎn)品的性價比感到滿意。成本加成定價法是一種常用的定價方法，其核心是在產(chǎn)品單位成本的基礎上加上一定比例的利潤來制定產(chǎn)品價格。首先，需要估計單位產(chǎn)品的變動成本，這包括直接材料費、直接人工費等。然后，估計固定費用，并按照預期產(chǎn)量分攤到單位產(chǎn)品上。接著，將單位變動成本和分攤后的固定費用相加，得出產(chǎn)品的全部成本。短期價格決策和成本加成定價價格決策在方法和目標上有所不同，前者更注重全面性和靈活性，后者則更側(cè)重于成本和利潤的考量。