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會計直接五五平攤，這種可行不？

您好，不合適，一個公司生產(chǎn)10件，一個公司生產(chǎn)1000件，這個10件成本也太高了

是的，那應(yīng)該用什么分攤法來分呢？ 老師，會計計算里面有那些分攤法？

您好，沒有固定的方法，下面是我做成本核算的心得 成本核算會計 最主要就是把 料 工 費 這3大塊分配到當月完工產(chǎn)品中去，怎么核算要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況來選擇，選擇領(lǐng)導認可的并適合自己公司的分配方法就是最好的，沒有統(tǒng)一的方法，有些用年度預(yù)算單價計算的產(chǎn)值來分配，有用機器工時的。 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)包括直接材料、直接、制造費用，? 直接材料根據(jù)實際領(lǐng)用的材料成本核算? 直接人工時根據(jù)生產(chǎn)人員的工資核算? 制造費用是共同耗費如電費、折舊費等，需要在不同產(chǎn)品間進行分配

這是同個企業(yè)里，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)值來分攤。 在兩個企業(yè)之間，不同的生產(chǎn)產(chǎn)值里直接用平均分攤法，這是不可取的吧，老師？

您好，可取呀，五五分才不合適呢，2個公司跟2個生產(chǎn)部門不是一樣的理解么

兩個企業(yè)的管理人員都是同一個人，比如伙食方面花了100元/月，各企業(yè)承擔50元，這樣行不？（一個企業(yè)在大力生產(chǎn)中，一個企業(yè)在半停工狀態(tài)）

您好，管理人員的這個可以的，生產(chǎn)成本和制造費用不能平均。 另外提醒同行朋友，我們2個公司賬不嚴格區(qū)分，費用成本交叉，風險很大的，到時稅務(wù)不讓成本扣這么多

賬是分開做的，就是費用成本交叉

您好，我估計過節(jié)發(fā)福利是一個公司花錢買的吧

對喲，這要問一下。 還有老師，就是在分攤費用的時候，由一個企業(yè)的會計單獨操作，另一個企業(yè)的會計不知道她是根據(jù)什么依據(jù)來分攤的，這怎么辦？

在她分攤費用的時候，是不是應(yīng)該要把這個分攤的依據(jù)附在后面作為憑證？

您好，這個不行的，分攤表要給另一個公司會計，他做賬都不知道怎么來的，合不合理，這個怎么做財務(wù)分析嘛

也就是比如a企業(yè)承擔了多少b企業(yè)承擔了多少的這種分攤的費用

對喲，這要問一下。 還有老師，就是在分攤費用的時候，由一個企業(yè)的會計單獨操作，另一個企業(yè)的會計不知道她是根據(jù)什么依據(jù)來分攤的，這怎么辦？ 您好，這個不行的，分攤表要給另一個公司會計，他做賬都不知道怎么來的，合不合理，這個怎么做財務(wù)分析嘛 是不是回答這個？

您好，是的，其實我覺得2公司的財務(wù)就不要分開 ，就是一波人才能把這賬說清楚，也節(jié)約成本，不用這么多財務(wù)人員了

老師，在她分攤費用的時候，是不是應(yīng)該要把這個分攤的依據(jù)附在后面作為憑證？ 每一次怎么分攤的，很不耐煩，最后導致不歡而散。

您好，必須附上依據(jù)，我們都不知道這些莫名的費用怎么來的，稅務(wù)要問怎么辦，

老師，分攤表是不是要有總費用多少，雙方企業(yè)各承擔了多少，是這樣做嗎？ 比如，管理人員工資，車間技術(shù)員工作，只有自己企業(yè)承擔的費用，沒有另一個企業(yè)承擔的費，這個合理不？

老師，分攤表是不是要有總費用多少，雙方企業(yè)各承擔了多少，是這樣做嗎？ 比如，管理人員工資，車間技術(shù)員工資，只有自己企業(yè)承擔的費用，沒有另一個企業(yè)承擔的費，這個合理不？

您好，1.對對，是的，具體怎么個分法，多少比例，是2公司商量 的 2.為2個公司服務(wù)就不合理，我還想問一下，這個工資分攤，在哪個公司交的社保，另一個分攤的公司如果沒有收到發(fā)票也沒有報個稅，這個工資費用不能稅前扣除的