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分析，結(jié)合決策會(huì)計(jì)和控制會(huì)計(jì)來分析管理會(huì)計(jì)成本觀念與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本觀念的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理交叉重復(fù)的內(nèi)容包括:資金需要量的預(yù)測、資金時(shí)間價(jià)值、長期投資決策、經(jīng)濟(jì)批量、銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、預(yù)算管理等。 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象都是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng),但管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的分析和反映,一般不直接接觸資金運(yùn)動(dòng)的實(shí)體管理;而財(cái)務(wù)管理則是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的實(shí)體管理,可見,兩者在對(duì)資金的管理中考慮的因素、管理的手段、方法完全不同。基于此,我們對(duì)管理會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)確定為:管理會(huì)計(jì)主要為日常生產(chǎn)經(jīng)營管理提供信息,協(xié)助采購、生產(chǎn)、銷售等職能部門做好營運(yùn)資金管理,做好成本、收入、利潤的預(yù)測決策、規(guī)劃控制。 成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的比較: 管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)交叉重復(fù)的內(nèi)容包括:變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、成本預(yù)測、成本決策、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、差異的計(jì)算、經(jīng)濟(jì)批量等。 成本核算是成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容，同時(shí)成本會(huì)計(jì)對(duì)提供的信息資料有兩個(gè)基本要求:一是要滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外報(bào)告的需要,二是要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,這兩者在成本的內(nèi)涵、確認(rèn)、計(jì)量、分配與核算方法等方面都存在著巨大的差異。而管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息資料，這與成本會(huì)計(jì)中成本核算的對(duì)內(nèi)職能完全一致。但管理會(huì)計(jì)信息的加工、處理完全不受會(huì)計(jì)制度的約束，只體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)預(yù)測決策、規(guī)劃控制職能,專門為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息，又是其獨(dú)有的特點(diǎn)。基于以上的分析,我們已經(jīng)清楚地看到管理會(huì)計(jì)區(qū)別于成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn),它通過成本會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息,從量的方面對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理,它有自己完整的理論體系和方法體系,利用成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析等方法圍繞企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的產(chǎn)供銷開展工作,履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考評(píng)的職能