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資料四：A公司的銷售全部采用賒銷，平均收賬期為30天，壞賬損失率為2%，企業(yè)欲采用新的信用政策，收賬期調(diào)整為60天，銷售收入預(yù)計會增加10%，壞賬損失增加到5%，應(yīng)收賬款的管理成本增加10萬元。
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同學(xué)你好
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2024 01/05 15:26
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資料四:A公司的銷售全部采用賒銷，平均收賬期為30天，壞賬損失率為2%，企業(yè)欲采用新的信用政策，收賬期調(diào)整為60天，銷售收入預(yù)計會增加10%，壞賬損失增加到5%，應(yīng)收賬款的管理成本增加10萬元。
根據(jù)資料四，計算A公司要不要采用新的信用政策?
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20.在其他因素不變的條件下，企業(yè)采用積極的收賬政策可能導(dǎo)致(C)A.壞賬損失增加B.平均收賬期延長C.收賬成本增加D.應(yīng)收賬款投資增加10.企業(yè)如果延長信用期限，可能導(dǎo)致的結(jié)果有（abcd）A.擴大當期銷售B.延長平均收賬期C.增加壞賬損失D.增加收賬費用老師，收賬費用和收賬成本有什么不同？如果兩個相同的話不是矛盾概念？
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某公司應(yīng)收賬款原有的收賬方案為：年收賬費用30萬元，平均收賬期90天，壞賬損失占賒銷%6?？纱媸召~甲方為：年收賬費用50萬元，平均收賬期60天，壞賬損失占賒銷%5。可代替收賬乙方為：年收賬費用100萬元，平均賬期45天，壞賬損失占賒銷%4。假定資產(chǎn)報酬率為%10，年均賒銷額為5000萬元。
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A公司目前的信用條件是n/90，即無現(xiàn)金折扣，預(yù)計年賒銷收入凈額為5000萬元，估計壞賬損失率為2%，收賬費用為40萬元。假設(shè)公司收賬政策不變，固定成本總額不變，為增加銷售并加速應(yīng)收賬款回收，公司決定將信用條件改為“2/30，1/60，n/90”，預(yù)計年賒銷收入凈額將增加10%，預(yù)計有60%的客戶會利用2%的折扣，30%的客戶將利用1%的折扣，壞賬損失率將降低為1%，收賬費用降低為30萬元。該公司的變動成本率為68%，資本成本為12%。假設(shè)不考慮所得稅因素。試通過計算分析評價A公司是否應(yīng)改變目前的信用條件。
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某企業(yè)采用賒銷方式銷售A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位售價5元，單位變動成本4元，固定成本總額5000元，當企業(yè)未給客戶提供現(xiàn)金折扣時，A產(chǎn)品的年銷售量為10000件，應(yīng)收賬款的平均回收期為30天，壞賬損失率為2%。企業(yè)為增加銷售，也為了加速應(yīng)收賬款的回收，準備考慮為客戶提供(2/10，n/45)的信用條件，估計采用這一新的信用條件后，銷售量增加20%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，壞賬損失率將降為1%，另外應(yīng)收賬款的機會成本率為10%，該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對企業(yè)最有利的信用條件。
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