甲公司與乙公司于2021年11月簽訂不可撤銷合同,甲公司向乙公司銷售A設(shè)備50臺(tái),合同價(jià)格每臺(tái)1000000元(不含稅》。該批設(shè)備在2021年1月25日交貨。至2021年末甲公司已生產(chǎn)40臺(tái)A設(shè)備,由于原材料價(jià)格上漲,單位成本達(dá)到1020000元,每銷售一臺(tái)A設(shè)備虧損20000元,因此這項(xiàng)合同己成為虧損合同。預(yù)計(jì)其余末生產(chǎn)的10臺(tái)A設(shè)備的單位成本與已生產(chǎn)的A設(shè)備的單位成本相同。則甲公司應(yīng)對(duì)有標(biāo)的的40臺(tái)A設(shè)備計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)沒有標(biāo)的的10臺(tái)A設(shè)備確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債。不考慮相關(guān)稅費(fèi)。要求:為甲公司虧損合同進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。
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速問(wèn)速答有合同的40臺(tái)成本=1020000×40=40800000元,凈值=40×1000000=40000000元,減值損失=40800000?40000000=800000元
借:資產(chǎn)減值損失 800000
貸:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 800000
2023 12/13 22:02
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- 甲公司與乙公司于2×16年11月簽訂不可撤銷合同,甲公司向乙公司銷售A設(shè)備50臺(tái),合同價(jià)格每臺(tái)100萬(wàn)元(不含稅)。該批設(shè)備在2×17年1月25日交貨。至2×16年末甲公司已生產(chǎn)40臺(tái)A設(shè)備,由于原材料價(jià)格上漲,單位成本達(dá)到102萬(wàn)元,每銷售一臺(tái)A設(shè)備虧損2萬(wàn)元,因此這項(xiàng)合同已成為虧損合同。預(yù)計(jì)其余未生產(chǎn)的10臺(tái)A設(shè)備的單位成本與已生產(chǎn)的A設(shè)備的單位成本相同。甲公司應(yīng)如何處理? 111
- "1.甲公司與乙公司于2x16年11月簽訂不可撤銷合同,甲公司向乙公司銷售A設(shè)備50臺(tái),合同價(jià)格每臺(tái) 100萬(wàn)元(不含稅)。該批設(shè)備在2x17年1月 25 日交貨。至 2x16 年末甲公司已生產(chǎn)40臺(tái)A設(shè)備,由于原材料價(jià)格上漲,單位成本達(dá)到102萬(wàn)元,每銷售一臺(tái)A設(shè)備虧損2萬(wàn)元,因此這項(xiàng)合同已成為虧損合同。預(yù)計(jì)其余未生產(chǎn)的10臺(tái)A設(shè)備的單位成本與已生產(chǎn)的A設(shè)備的單位成本相同。甲公司應(yīng)如何處理? A公司有關(guān)業(yè)務(wù)如下: I" 382
- 1.甲公司與乙公司于2x16年11月簽訂不可撤銷合同,甲公司向乙公司銷售A設(shè)備50臺(tái),合同價(jià)格每臺(tái) 100萬(wàn)元(不含稅)。該批設(shè)備在2x17年1月 25 日交貨。至 2x16 年末甲公司已生產(chǎn)40臺(tái)A設(shè)備,由于原材料價(jià)格上漲,單位成本達(dá)到102萬(wàn)元,每銷售一臺(tái)A設(shè)備虧損2萬(wàn)元,因此這項(xiàng)合同已成為虧損合同。預(yù)計(jì)其余未生產(chǎn)的10臺(tái)A設(shè)備的單位成本與已生產(chǎn)的A設(shè)備的單位成本相同。甲公司應(yīng)如何處理? A公司有關(guān)業(yè)務(wù)如下: I 701
- 甲公司與乙公司簽訂了一份不可撤消合同,合同規(guī)定甲公司于2020年3月15日向乙公司提供A型號(hào)設(shè)備30臺(tái),每臺(tái)售價(jià)100萬(wàn)元,共計(jì)3000萬(wàn)元。2019年12月31日,甲公司共生產(chǎn)出A型號(hào)設(shè)備3臺(tái),每臺(tái)賬面價(jià)值95萬(wàn)元。同日,A型號(hào)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格每臺(tái)98萬(wàn)元。不考慮相關(guān)稅費(fèi),甲公司持有的A型號(hào)設(shè)備的可變現(xiàn)凈值是 184
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