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問題已解決
OkR理論書上分不清，什么是驅動因素，什么是結果。老師解釋一下吧
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
同學您好，關于驅動因素和結果的區(qū)別，可以參考如下內容：
目標（O）：這是企業(yè)或團隊設定的戰(zhàn)略目標，通常是一個相對長期的目標，如一個季度的目標或年度目標。目標需要明確、可衡量、有挑戰(zhàn)性，并且與企業(yè)的戰(zhàn)略意圖一致。
關鍵結果（KR）：這是用來衡量目標是否達成的重要標準。每個目標都應有與之相對應的關鍵結果。關鍵結果應該是具體、可衡量的，并且需要明確責任人和完成時間。
2023 11/14 22:12
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2023 11/14 22:14
舉一個例子吧。
易 老師 
2023 11/14 22:15
假設一個互聯網公司的目標是“提高用戶活躍度”。
對于這個目標，公司可以制定以下關鍵結果（KR）：
增加用戶每日使用時長。
提高用戶每周登錄次數。
增加用戶在平臺上的互動量。
這些關鍵結果（KR）是用來衡量“提高用戶活躍度”這個目標是否達成的重要標準。
而驅動因素則可能是：
優(yōu)化產品設計：比如改進用戶界面、提升用戶體驗、添加新功能等，以增加用戶的參與度和滿意度。
加強用戶關系管理：比如提供更好的客戶服務、發(fā)送定制的優(yōu)惠信息、舉辦用戶活動等，以增加用戶的忠誠度和互動量。
提升品牌形象：比如進行市場宣傳、廣告投放、口碑營銷等，以提高品牌的知名度和吸引力。
這些驅動因素有助于推動關鍵結果的實現，從而達成設定的目標——提高用戶活躍度。
希望這個例子能幫助你理解OKR中驅動因素和結果的區(qū)別。
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