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傳統(tǒng)成本法下 1)成本分配率=3894000/(30000+80000+8000)=33 2)X 產(chǎn)品的成本=33*30000=990 000 3)Y 產(chǎn)品的成本=33*80000=2 640 000 4)Z 產(chǎn)品的成本=33*8000=264 000

作業(yè)成本法下，按照順序計(jì)算，給出過程 1)=1212600/(10000+25000+8000)=28.2 2)=200000/(1200+4800+14000)=10 3)=600000/(700+3000+6300)=60 4)=3000/(1000+4000+10000)=0.2 5)=421000/(4000+8000+8000)=21.05 6)=250000/(400+3000+6600)=25 7)=700000/(10000+18000+12000)=17.5 8)=507400/(30000+80000+8000)=4.3

同學(xué)你好，總結(jié) 1)X 產(chǎn)品成本=28.2*10000+10*1200+60*700+0.2*1000+21.05*4000+25*400+17.5*10000+43*30000=1 895 400

同學(xué)你好，總結(jié) 1)X 產(chǎn)品成本=28.2*10000+10*1200+60*700+0.2*1000+21.05*4000+25*400+17.5*10000+4.3*30000=734 400 2)Y 產(chǎn)品成本=28.2*25000+10*4800+60*3000+0.2*400+21.05*8000+25*3000+17.5*18000+4.3*80000=1 835 480 3)Z 產(chǎn)品成本=28.2*8000+10*14000+60*6300+0.2*10000+21.05*8000+25*6600+17.5*12000+4.3*8000=1 323 400

同學(xué)你好，可能上面的 y 產(chǎn)品成本計(jì)算不對。我重新算 1)X 產(chǎn)品成本=28.2*10000+10*1200+60*700+0.2*1000+21.05*4000+25*400+17.5*10000+4.3*30000=734 400 2)Y 產(chǎn)品成本=28.2*25000+10*4800+60*3000+0.2*400+21.05*8000+25*3000+17.5*18000+4.3*80000=1 836 200 3)Z 產(chǎn)品成本=28.2*8000+10*14000+60*6300+0.2*10000+21.05*8000+25*6600+17.5*12000+4.3*8000=1 323 400

通過計(jì)算。 1)用傳統(tǒng)成本計(jì)算，很明顯，Y 產(chǎn)品因?yàn)楹馁M(fèi)工時(shí)最多，導(dǎo)致成本分?jǐn)傋疃?。Z 產(chǎn)品的耗費(fèi)的最少。分?jǐn)偟某杀咀钌?。甚至出現(xiàn) Y 產(chǎn)品虧本。Z 產(chǎn)品暴利。 2)作業(yè)成本法下，根據(jù)作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行成本分配， Y 產(chǎn)品和 Z 產(chǎn)品分?jǐn)偟某杀沮呌诤侠?。兩種產(chǎn)品的 實(shí)際盈虧也趨于合理。

作業(yè)成本法 計(jì)算準(zhǔn)確。因此。更合適企業(yè)對成本的分析。以及定價(jià)的合理