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問題已解決
公司戰(zhàn)略的題，題目在圖上
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答你好，(1)甲公司可能面臨的主要風(fēng)險類型有：
?、僬物L(fēng)險：擬進入的地區(qū)政局不穩(wěn)，并且該國國內(nèi)經(jīng)濟惡化，通貨膨脹率十分嚴(yán)重，且限制外資企業(yè)向東道國的銀行和發(fā)展基金按最低利率借款。
?、谑袌鲲L(fēng)險。
a.稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險：當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率幾年來出現(xiàn)大幅波動。
b.主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險：由于公司業(yè)務(wù)增長較快，同時在當(dāng)前的招標(biāo)模式下，可能會導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款余額增長過快，如果回款不及時將影響到公司的資金使用效率和資產(chǎn)的安全，進而影響公司的經(jīng)營業(yè)績。
(2)風(fēng)險管理委員會對董事會負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：
?、偬峤蝗骘L(fēng)險管理年度報告;
②審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案;
?、蹖徸h重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機制，以及重大決策的風(fēng)險評估報告;
④審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;
?、輰徸h風(fēng)險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;
?、揶k理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項
2023 10/25 20:36
呂昊老師 
2023 10/25 20:36
生產(chǎn)質(zhì)量沒進行嚴(yán)格控制，出現(xiàn)大量退貨應(yīng)該進行調(diào)查原因。
虛開發(fā)票，存在嚴(yán)重違法行為。因進行嚴(yán)格的發(fā)票管控，未發(fā)生經(jīng)濟交易不能開發(fā)票。
重大的銷售業(yè)務(wù)僅由銷售部門參與,存在內(nèi)部控制弱點。重大的銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)當(dāng)吸收財會、法律等專業(yè)人員參加,并形成完整的書面記錄,審批人員應(yīng)當(dāng)對銷售合同草案進行嚴(yán)格審核。
公司規(guī)定由財務(wù)部門負(fù)責(zé)催收應(yīng)收賬款,存在控制弱點。應(yīng)由銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)控款項的回收。
呂昊老師
2023 10/25 20:42
售后服務(wù)不完善，應(yīng)建立售后管理機制，由銷售部門和專門售后保障部門定期回訪，了解市場行情和產(chǎn)品評價
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