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外購動力費用的核算 二、外購動力費用的分配 【學中做] 2022年6月,江南公司共用電32500千瓦時,每千瓦時電費1元,共發(fā)生費用32500元。該企業(yè)各部門均安裝有電表,電表顯示各部門的用電情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電24000千瓦時,照明用電4 400千瓦時,其中一車間用電2000千瓦時,二車間用電2 400千瓦時。輔助生產(chǎn)車間有供電車間和機修車間,供電車間用電1500千瓦時,機修車間用電1 000千瓦時,企業(yè)管理部門用電1600千瓦時。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時8000小時,B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時4000小時。該企業(yè)采用生產(chǎn)工時比例分配法分配動力費用,要求: 1.計算基本生產(chǎn)車間動力費用分配率 2.填制外購動力費用分配匯總表 3.編制動力費用分配會計分錄 SHiteVsion
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速問速答1.基本生產(chǎn)車間動力費用分配率的計算:分配率= 32500 / (24000 + 4400 - 2000 - 2400) = 1.375
2.外購動力費用分配匯總表的填制:
項目用電量(千瓦時)分配金額(元)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電2400024000基本生產(chǎn)車間照明用電4400-2000-2400-500一車間用電20002750二車間用電24003400輔助生產(chǎn)車間供電車間用電15002025輔助生產(chǎn)車間機修車間用電10001375企業(yè)管理部門用電16002100總計3250032500
注:根據(jù)分配率,各部門的用電量乘以分配率即可得到分配金額。
3. 編制動力費用分配會計分錄:
借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 16666.67
借:生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品 8333.33
借:制造費用——一車間動力費用 2750
借:制造費用——二車間動力費用 3400
借:輔助生產(chǎn)成本——供電車間動力費用 2025
借:輔助生產(chǎn)成本——機修車間動力費用 1375借:管理費用——電費 2100
貸:銀行存款 34595
2023 10/09 10:46
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