東方物流公司車隊(duì)汽車的外胎采用按行駛里程攤銷法,外胎每只成本960元,殘值48元,每只外胎可行駛100 000千米,其他部門的外胎采用一次攤銷法。該公司3月初各部門車輛的油箱內(nèi)結(jié)存的汽油為:第一車隊(duì)680升,第二車隊(duì)760升,車隊(duì)管理部門140升,修理車間120升,行政管理部門100升,每升為5.85元。發(fā)出本月東方物流公司發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1) 10日,運(yùn)輸車隊(duì)領(lǐng)用外胎10只;行政管理部門領(lǐng)用外胎1只。 (2) 20日,運(yùn)輸車隊(duì)報(bào)廢外胎2只,已驗(yàn)收入庫(kù),每只殘值50元。 (3) 31日,根據(jù)本月份領(lǐng)料單(輪胎類除外),編制發(fā)料匯總表(見表3-3),
當(dāng)前位置:財(cái)稅問題 >
實(shí)務(wù)
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答您好,同學(xué),很高興回答您的問題!
2023 09/20 22:49
閱讀 158
描述你的問題,直接向老師提問
相關(guān)問答
查看更多- (2.東方物流公司車隊(duì)汽車的外胎采用按行駛里程攤銷法,外胎每只成本960元,殘值48元,每只外胎可行駛100 000千米,其他部門的外胎采用一次攤銷法。該公司3月初各部門車輛的油箱內(nèi)結(jié)存的汽油為:第一車隊(duì)680升,第二車隊(duì)760升,車隊(duì)管理部門140升,修理車間120升,行政管理部門100升,每升為5.85元。發(fā)出本月東方物流公司發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1) 10日,運(yùn)輸車隊(duì)領(lǐng)用外胎10只;行政管理部門領(lǐng)用外胎1只。 (2) 20日,運(yùn)輸車隊(duì)報(bào)廢外胎2只,已驗(yàn)收入庫(kù),每只殘值50元。 (3) 31日,根據(jù)本月份領(lǐng)料單(輪胎類除外),編制發(fā)料匯總表(見表3-3), 263
- 運(yùn)輸企業(yè)存貨發(fā)出的核算(1)長(zhǎng)運(yùn)運(yùn)輸公司燃料采用滿油箱制管理制度。當(dāng)月客車隊(duì)領(lǐng)用汽油13500升,貨車隊(duì)領(lǐng)用領(lǐng)用汽油17750升,內(nèi)部通勤車隊(duì)領(lǐng)用汽油500升,汽油的計(jì)劃成本2.00元/升,當(dāng)月燃料成本差異率為-1%。(2)外胎核算采用一-次攤銷法,當(dāng)月貨車隊(duì)領(lǐng)用新的外胎6條,每條計(jì)劃成本1000元,計(jì)劃成本差異率為1%。要求:編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄 103
- 【課堂實(shí)訓(xùn)5】運(yùn)輸企業(yè)存貨發(fā)出的核算(1)長(zhǎng)運(yùn)運(yùn)輸公司燃料采用滿油箱制管理制度。當(dāng)月客車隊(duì)領(lǐng)用汽油13500升,貨車隊(duì)領(lǐng)用領(lǐng)用汽油17750升,內(nèi)部通勤車隊(duì)領(lǐng)用汽油500升,汽油的計(jì)劃成本2.00元/升,當(dāng)月燃料成本差異率為-1%。(2)外胎核算采用一次攤銷法,當(dāng)月貨車隊(duì)領(lǐng)用新的外胎6條,每條計(jì)劃成本1000元,計(jì)劃成本差異率為1%。要求:編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄 180
- 2020年4月沃達(dá)汽車運(yùn)輸公司客車領(lǐng)用汽車外胎一條實(shí)際成本為1.200元,外胎一次攤銷法攤銷輪胎費(fèi)用。 160
- 2、甲汽車運(yùn)輸公司燃料采用月末盤存制度,上月末客車隊(duì)存有5000升,貨車隊(duì)存油6000升;本 月末,經(jīng)盤點(diǎn):客車隊(duì)存油有1750升,貨車隊(duì)存油7560升。本月客車隊(duì)領(lǐng)用汽油30000升,貨車隊(duì)領(lǐng)用汽油50000升,公司交通車隊(duì)領(lǐng)油2000升。汽油的實(shí)際成本為8.28元/升。要求;編制燃油發(fā)出匯總表,并編制會(huì)計(jì)分錄。 613
趕快點(diǎn)擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容