昌茂公司有三個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月發(fā)生費(fèi)用如下:供電車間13800元,供水車間9800元,機(jī)修車間13500元。供電車間本月供電量23000度,其中:機(jī)修車間用電5000度,供水車間用電2000度,基本生產(chǎn)車間用電12800度,企管部門用電2200度,銷售部門用電1000度。供水24500噸,其中:供電車間用水2100噸,機(jī)修車間用水2400噸,基本生產(chǎn)車間用水15000噸,企管部門用水3000噸,銷售機(jī)構(gòu)用水2000噸。機(jī)修車間提供機(jī)修3000小時(shí),其中:為供電車間提供機(jī)修300小時(shí),為供水車間提供機(jī)修200小時(shí),基本生產(chǎn)車間提供機(jī)修2000小時(shí),企管部門提供機(jī)修500小時(shí)。用交互分配法答題,還要有會(huì)計(jì)分錄!
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你好,學(xué)員,具體哪里不清楚的
2023 09/15 15:51
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查看更多- 設(shè)有供水和機(jī)修兩車間,發(fā)生的費(fèi)用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量為:供水車間用機(jī)修200小時(shí),基本生產(chǎn)車間用機(jī)修3000小時(shí),機(jī)修車間用水500噸,基本生產(chǎn)車間用水9500噸。 830
- 【思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)牛消耗如下:機(jī)修車間:耗用材料 2000 元,職工薪酬 5000 元,用電 500 度。供電車間:耗用材料 4000 元,職工薪酬 3000 元,修理 100 小時(shí)。機(jī)修車間提供勞務(wù):基本車間 500 小時(shí),行政部門 125 小時(shí)。供電車間 100 小時(shí),共計(jì) 725 小時(shí), 供電車間提供電量:基本車間 12500 度,行政部門 3000 度,機(jī)修車間 500 度,共計(jì) 16000 度。 229
- 5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配?!纲Y料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000千瓦時(shí)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6對(duì),企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)則才配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求: 290
- 建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用1600000元,提供修理勞務(wù)4100小時(shí),其中,為供電車間修理100小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理3500小時(shí),為企業(yè)行政管理部門修理500小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用2000000元,提供電力25300千瓦時(shí),各分電表記錄如下:機(jī)修車間用電300千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時(shí),企業(yè)行政管理部門用電5000千瓦時(shí)。要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出計(jì)算過程 1430
- 。建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用16000元;提供修理勞務(wù)4100小時(shí),其中:為供電車間修理100小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理3500小時(shí),為企業(yè)行政管理部門修理500小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用20000.00元;提供電力25300千瓦時(shí),各分電表記錄如下:機(jī)修車間用用電300千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時(shí),企業(yè)行政管理部門]辦公用電5000千瓦時(shí)。[要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出計(jì)算過程。 237
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