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甲公司是一家制造業(yè)公司，兩年來經(jīng)營狀況穩(wěn)定，并且產(chǎn)銷平衡，相關(guān)資料如下資料一：公司2019年資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，如下表（單位：萬元）所示： 資產(chǎn) 2019年年末余額 負(fù)債和股東權(quán)益 2019年年末余額 項(xiàng)目 2019年發(fā)生額 貨幣資金 1000 應(yīng)付賬款 2100 營業(yè)收入 30000 應(yīng)收賬款 5000 短期借款 3100 營業(yè)成本 18000 存貨 2000 長期借款 4800 期間費(fèi)用 6000 固定資產(chǎn) 12000 股東權(quán)益 10000 利潤總額 6000 資產(chǎn)合計(jì) 20000 負(fù)債和股東權(quán)益合計(jì) 20000 凈利潤 4500 資料二：全年購貨成本9450萬元，公司永久性流動(dòng)資產(chǎn)為2500萬元，一年按360天計(jì)。 資料三：公司收緊賒銷政策導(dǎo)致收入減少6000萬元，變動(dòng)成本率為70% ，機(jī)會(huì)成本減少500萬元，收賬費(fèi)用減少200萬元。 ②資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=30000/20000=1.5 （次） 老師這個(gè)20000是怎么來的