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你好 告知制度和教示制度，是企業(yè)管理中根據(jù)不同情況所采用的方法。其中，告知制度通常使用文稿或者其他文件，以確定公司要求和行為準(zhǔn)則，以及員工與組織之間的職責(zé)。而教示制度則更看重實(shí)踐水平，企業(yè)會(huì)通過模仿、實(shí)踐以及經(jīng)驗(yàn)等方式，輔助員工學(xué)習(xí)、融入公司的文化以及有效的履行職責(zé)。 告知制度以文件的形式，將公司的要求以及職能等內(nèi)容以制度的形式詳細(xì)寫出，以便公司的員工能夠了解公司的管理制度，從而按要求完成任務(wù)，也減少公司的管理負(fù)擔(dān)。而教示制度則更加視野不同，企業(yè)會(huì)通過大量方式進(jìn)行教示，比如實(shí)踐模擬技巧、實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)等，讓員工能夠更快的了解工作的實(shí)踐細(xì)節(jié)，以及更好的了解企業(yè)的價(jià)值觀以及文化。 因此，告知制度和教示制度即使在管理上有著相同的目的，但本質(zhì)上則會(huì)存在著很大的不同，也是企業(yè)有效管理制度的重要組成部分。其中，告知制度能夠?qū)⒏鞑块T及員工的職責(zé)、行為準(zhǔn)則等以文件形式具體展示，教示制度則非常注重實(shí)踐性，通過更大量的實(shí)踐和技巧，幫助員工更快融入企業(yè)文化，從而有效完成公司的任務(wù)。 此外，告知制度和教示制度也有著不同的優(yōu)勢，比如告知制度可以幫助公司更合理的安排工作，以及更有效的進(jìn)行管理，而教示制度則可以更好的激發(fā)員工的積極性，以及提升員工的綜合素質(zhì)。因此，企業(yè)在實(shí)施管理制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)合理結(jié)合告知制度和教示制度，以達(dá)到有效的管理效果。