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老師您能說細(xì)一點(diǎn)嗎？沒明白

如果是收入-成本-費(fèi)用=利潤-稅金=未分配利潤。那我每年資金不夠用的，還民間借款，才能保證正常。那如何結(jié)合給個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)匯報(bào)了？

同學(xué)你好 貸款金額也得填寫

老師您能綜合的表述一下如何做經(jīng)營匯報(bào)財(cái)務(wù)

同學(xué)你好 （1）不同的匯報(bào)內(nèi)容要注意不同的展現(xiàn)形式 如果你的匯報(bào)內(nèi)容是對(duì)某項(xiàng)指標(biāo)或者某張財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，那么可能就要用到各種表格、數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖等等，務(wù)必記得這些圖表要簡(jiǎn)潔大方、讓人一目了然。 如果你的匯報(bào)內(nèi)容涉及對(duì)未來工作的展望，大概率都是一些文字性的描述，切記不要描述的大而空，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不夠務(wù)實(shí)，最好能結(jié)合實(shí)際工作舉一些例子。 （2）注意匯報(bào)的語速、語調(diào)以及與臺(tái)下的互動(dòng) 匯報(bào)工作時(shí)，要注意語調(diào)要抑揚(yáng)頓挫，語速不要太快，遇到重要的問題要注意停頓，給聆聽者思考的時(shí)間。也可以與臺(tái)下進(jìn)行互動(dòng)，注意反問的使用。 （3）講重點(diǎn)，把領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的那部分講出來 比如，你做的是一項(xiàng)財(cái)務(wù)分析的匯報(bào)，那就把最有利于支撐你結(jié)論的數(shù)據(jù)提供出來，呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。 還有在匯報(bào)時(shí)，分析的問題一定要透徹，不要浮于表面。比如，公司今年銷售額增長，利潤卻出現(xiàn)了下降是什么原因呢?不要說是因?yàn)槌杀镜脑黾?，?yīng)該分析：哪項(xiàng)成本增加了?增加了多少？成本的增長會(huì)持續(xù)到什么時(shí)候？……這才是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題。 （4）遇到分析問題的匯報(bào)內(nèi)容，最好一并將解決方案講出來 就如上述銷售額上升、利潤下降的例子，原因是因?yàn)槌杀镜脑黾?，那么具體后續(xù)可以通過什么手段降低成本呢？如果你將解決方案列出來，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你確實(shí)有思考能力和解決問題的能力，工作中有進(jìn)步，那么你本次匯報(bào)就成功了一大半。

老師我慢慢理會(huì)消化。有未分配利潤，可沒貨幣資金分紅。這要怎么剖析？

同學(xué)你好 賬上沒折舊完的固定資產(chǎn)沒攤銷完的費(fèi)用啥的都是利潤的一部分

那是不是說這些流動(dòng)和非流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)了減去負(fù)債才能分配

因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng)，所以營運(yùn)資本把流動(dòng)資產(chǎn)作為衡量的指標(biāo)。