某施工企業(yè)預(yù)計(jì)2018年度賒銷收入為2000萬(wàn)元,信用條件為(n/30),變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為8%。該企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,擬訂了A、B兩個(gè)信用條件方案。 A方案:將信用條件放寬到(n/60),預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用15萬(wàn)元。 B方案:將信用條件改為(2/10, 1/20, n/30),估計(jì)約有80%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%現(xiàn)金折扣,10%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用20萬(wàn)元。 以上兩個(gè)方案均使銷售收入增長(zhǎng)10%。 要求:企業(yè)應(yīng)選擇A、B哪個(gè)方案?
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方案2凈收益更大/
改變信用前 1、邊際貢獻(xiàn)=2000*40% 2、應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本=2000/360*90*60%*10% 3、壞賬損失=2000*3% 4、收賬費(fèi)用=12 利潤(rùn)=1-2-3-4 改變后 1、邊際貢獻(xiàn)=2000*40% 2、平均收賬期=40%*10+10%*20+50%*60=36 應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本=2000/360*36*60%*10% 3、折扣=2000*(40%*2%+10%*1%) 4、壞賬損失=2000*2% 5、收賬費(fèi)用=10 利潤(rùn)=1-2-3-4-5 選擇利潤(rùn)大的
2023 05/11 13:47
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- ABD公司預(yù)計(jì)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)政策下,全年賒銷收入凈額為240萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為65%,資本成本(或有價(jià)證券利息率)為10%,假設(shè)固定成本總額保持不變。該公司信用經(jīng)理考慮了三個(gè)信用條件的備選方案: A:維持現(xiàn)行“n/30”的信用條件 B:將信用條件放寬到“n/60”,年銷售額增加到264萬(wàn) (:將信用條件放寬到“n/90”年銷售額增加到為280萬(wàn) 其中:A/B/C三個(gè)方案的壞賬損失率分別為:2%、3%、5%;收賬費(fèi)用分別為2.4萬(wàn)、4萬(wàn)和5.6萬(wàn) (1)要求:公司是否應(yīng)該將信用條件放寬?如果要放寬,應(yīng)該選擇B方案還是(方案 (2)如果公司選擇了B方案,但為了加速應(yīng)收賬款的回收,決定將賒銷條件改為“2/10,1/20,n/60”(D方案),估計(jì)約有60%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%的折扣;15%的客戶將利用1%的折扣。壞賬損失降為2%,收賬費(fèi)用降為3萬(wàn)元。請(qǐng)判斷,現(xiàn)金折扣政策是否可行? 404
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