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實(shí)務(wù)
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華建公司預(yù)計(jì)下一年度賒銷額為3600萬(wàn)元，其信用條件是：n/30。變動(dòng)成本率為60%，資本成本率（或有價(jià)證券利息率）為10%，假定企業(yè)收賬政策不變，固定成本總額不變，該企業(yè)準(zhǔn)備了兩個(gè)信用條件的備選方案：A方案：維持n/30的信用條件，此條件下的壞賬損失率為2%，收賬費(fèi)用為36萬(wàn)元。B方案：將信用條件放寬到n/60，則賒銷收入將增長(zhǎng)10%，此條件下的壞賬損失率為3%，收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。要求：分別計(jì)算A、B兩方案各自的信用成本前的決策收益和信用成本后的決策收益，并評(píng)價(jià)該公司應(yīng)當(dāng)選擇那個(gè)方案更有利
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甲
邊際貢獻(xiàn)=3000萬(wàn)*40%=1200萬(wàn)
機(jī)會(huì)成本=3000/360*30*60%*20%=30
壞賬成本=3000*2%=600
收賬費(fèi)用30，凈收益=1200-30-600-30
乙
邊際貢獻(xiàn)=3300萬(wàn)*40%=1320萬(wàn)
機(jī)會(huì)成本=3300萬(wàn)/360*60*60%*20%=66萬(wàn)
壞賬成本=3300萬(wàn)*4%=132萬(wàn)
收賬費(fèi)用37萬(wàn)，凈收益 1320-66-132+37
你比較哪個(gè)凈收益更大，就用哪個(gè)方案
2022 05/17 13:32
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