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企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建主要可以從四個(gè)角度來分析。首先企業(yè)需要明確企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，也就是企業(yè)內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)速度，包括企業(yè)的收入支出是否平衡、企業(yè)的內(nèi)部存貨是否合理、企業(yè)的盈利能力如何、企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率如何，通過計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率來有效地分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。其次則需要從短期償債能力上分析，包括企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)量以及企業(yè)持有的現(xiàn)金量和企業(yè)的短期盈利能力。再次則從企業(yè)的現(xiàn)金充足能力上分析。 最后則是從企業(yè)的盈利能力上分析，從這四點(diǎn)著手來有效的評(píng)估企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理水平，企業(yè)也可以根據(jù)企業(yè)自身的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)、市場(chǎng)定位和資金管理需求有效的構(gòu)建評(píng)價(jià)體系，通過評(píng)價(jià)體系來明確企業(yè)內(nèi)部資金管理和應(yīng)用過程當(dāng)中存在的問題，及時(shí)的做出調(diào)整和優(yōu)化。