問題已解決
營運能力怎么提高?從存貨管理和應收賬款的角度提出意見。從本科論文角度
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答老師你回復了嗎
03/15 14:39
樸老師
03/15 14:40
在撰寫本科論文時,可以從以下幾個方面進行深入分析:
1.理論框架構建:梳理存貨管理和應收賬款管理的相關理論,構建論文的理論框架。分析不同理論在企業(yè)實踐中的應用情況和效果,提出適合特定行業(yè)或企業(yè)的優(yōu)化策略。
2.案例分析:選取具有代表性的企業(yè)進行案例分析,深入剖析其存貨管理和應收賬款管理的現(xiàn)狀、問題及改進措施。通過對比分析不同企業(yè)的管理策略和實踐效果,提煉出具有普遍意義的經(jīng)驗和教訓。
3.實證研究與數(shù)據(jù)分析:收集相關企業(yè)的財務數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù),運用統(tǒng)計分析方法進行實證研究。分析存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率等指標與企業(yè)績效之間的關系,驗證管理策略的有效性。
4.創(chuàng)新點提煉:結合企業(yè)實際情況和市場需求,提出具有創(chuàng)新性的管理策略和建議。探討新技術、新方法在存貨管理和應收賬款管理中的應用前景和潛力。
84785008
03/15 14:44
能指出大部分問題嗎?我分析的時候就分析出是它的存貨和應收賬款率下降了,那提高的措施是什么
84785008
03/15 14:44
我分析的時候就分析出是它的存貨和應收賬款率下降了,提高的措施是什么
樸老師
03/15 14:49
一、存貨管理角度
1.優(yōu)化存貨采購策略:建立科學的采購計劃,根據(jù)市場需求和銷售預測合理確定采購量和采購時機,避免過量采購導致庫存積壓。加強與供應商的合作與溝通,建立長期穩(wěn)定的供應關系,確保供應鏈的順暢和高效。
2.加強存貨周轉(zhuǎn)控制:采用先進的庫存管理技術,如實時庫存跟蹤系統(tǒng),確保庫存信息的準確性和及時性。定期分析存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),通過調(diào)整銷售策略、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式,降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),提高存貨周轉(zhuǎn)率。
3.實施存貨分類管理:根據(jù)存貨的重要性、使用頻率和價值等因素,對存貨進行分類管理,制定不同的管理策略和控制措施。對于重要且價值高的存貨,實施更嚴格的保管和監(jiān)控措施,確保其安全和完整。
二、應收賬款角度
1.完善信用管理政策:建立完善的客戶信用評估體系,對客戶的信用狀況進行定期評估,確保與信用良好的客戶建立合作關系。制定合理的信用額度和信用期限,控制壞賬風險,同時確保應收賬款的及時回收。
2.加強應收賬款催收力度:
建立專門的應收賬款催收團隊,負責應收賬款的催收工作,確保催收工作的專業(yè)性和高效性。
1.采用多種催收方式,如電話催收、上門催收、法律途徑等,提高應收賬款的回收率。
2.利用金融工具降低風險:合理利用應收賬款保理、應收賬款質(zhì)押等金融工具,將應收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流,降低企業(yè)資金壓力。通過與金融機構合作,開展應收賬款融資業(yè)務,提高資金利用效率。
閱讀 231