某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為24元/件,單位價(jià)格為32元/件,現(xiàn)企業(yè)有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)B產(chǎn)品或C產(chǎn)品。現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇。方案一:生產(chǎn)B產(chǎn)品,預(yù)計(jì)銷售量為5000件,單價(jià)為20元/件,單位變動(dòng)成本15元/件,若生產(chǎn)B產(chǎn)品會(huì)使原有的A產(chǎn)品減產(chǎn)200件。方案二:生產(chǎn)C產(chǎn)品,預(yù)計(jì)銷售量為7200件,單價(jià)為18元/件,單位變動(dòng)成本12元/件,并需每年增加固定成本3000 試做出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答您好,這個(gè)是全部的嗎
2023 03/30 20:24
84784971
2023 03/30 20:25
是的老師
小鎖老師
2023 03/30 20:27
您好,是這樣的,也就是說(shuō),目前32-24=8? ?然后呢,5000*5=25000? ? 二就是說(shuō)? 7200*6-3000=40200
? 所以方案一還算
84784971
2023 03/30 20:31
所以選方案一?
小鎖老師
2023 03/30 20:33
嗯對(duì)是這個(gè)意思的
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- 企業(yè)可利用其閑置的生產(chǎn)能力增加一種產(chǎn)品,現(xiàn)有兩個(gè)方案: (1)A產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單價(jià)15元,每年可銷售15000件,單位變動(dòng)成本為 7.25元,并需要增加固定成本50000元。 (2)B產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單價(jià) 25 元,每年銷量為12000件,單位變動(dòng)成本為14.5元,并增加固定成25000 元,同時(shí)需要將現(xiàn)有的X產(chǎn)品的產(chǎn)量壓縮5000件 X產(chǎn)品的單價(jià)為8元,貢獻(xiàn)毛益率為55%。 217
- 某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力3000個(gè)機(jī)器工時(shí),利用率是80%,現(xiàn)準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品A、B、C產(chǎn)品。A產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí)2小時(shí),單價(jià)15元,單位變動(dòng)成本5元;B產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí)3小時(shí),單價(jià)25元,單位變動(dòng)成本15元;C產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí)5小時(shí),單價(jià)35元,單位變動(dòng)成本20元,在生產(chǎn)C產(chǎn)品時(shí)需增加設(shè)備200元。假設(shè)三種產(chǎn)品市場(chǎng)銷售不受限制,請(qǐng)利用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策生產(chǎn)哪種新產(chǎn)品。 140
- 生產(chǎn)某種產(chǎn)品有三種方案,采用方案A,年固定成本為1000萬(wàn)元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為20元;采用方案B,年固定成本為700萬(wàn)元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為30元;采用方案C,年固定成本為600萬(wàn)元.單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為40元。試分析各個(gè)方案適用的生產(chǎn)規(guī)模。 174
- 某企業(yè)的全部生產(chǎn)能力為20000機(jī)器小時(shí),企業(yè)目前生產(chǎn)B、C兩種產(chǎn)品,實(shí)際生產(chǎn)能力利用率只有80%。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力既可增產(chǎn)B產(chǎn)品,也可增產(chǎn)C產(chǎn)品。 B,C產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí)/小時(shí)20,25 B,C產(chǎn)品單位售價(jià)/元90,100 B,C產(chǎn)品單位變動(dòng)成本/元72,80 B,C產(chǎn)品單位貢獻(xiàn)毛益/元18,20 那么企業(yè)應(yīng)增產(chǎn)何種產(chǎn)品? 643
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