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請(qǐng)問(wèn)銷售環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金是怎么利用別人的資金呢

營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為負(fù)說(shuō)明以下幾點(diǎn)情況： 1、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為負(fù)數(shù)在零售業(yè)很有可能是企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的表現(xiàn)。 2、這可以理解為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)不需要自己出流動(dòng)資金，而是靠流動(dòng)負(fù)債來(lái)支持的。對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，基本上短期負(fù)債就是指欠供應(yīng)商的錢。那么實(shí)力強(qiáng)大的零售企業(yè)可以盡量延長(zhǎng)對(duì)供應(yīng)商的賬期，同時(shí)庫(kù)存賣的很快。 3、舉個(gè)例子，假如對(duì)方是強(qiáng)勢(shì)零售賣場(chǎng)，跟供應(yīng)商半年一結(jié)，同時(shí)對(duì)方賣貨非?？欤粋€(gè)月售罄一次，有閑錢對(duì)方就拿去投資到新店做固定資產(chǎn)，或者做其他投資了。 4、那么基本上是應(yīng)付最高有半年的進(jìn)貨金額，而存貨端平均只有一個(gè)月的庫(kù)存，因?yàn)槭橇闶?，?yīng)收占款可忽略。這種情況下運(yùn)營(yíng)資本是大大的負(fù)數(shù)。 5、不過(guò)現(xiàn)實(shí)中零售業(yè)沒(méi)這么大的優(yōu)勢(shì)，所以有負(fù)數(shù)的情況下，也不會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)比率0.1,0.2的樣子。 營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額/（平均流動(dòng)資產(chǎn)-平均流動(dòng)負(fù)債） 如果該指標(biāo)為負(fù)，一般是因?yàn)槠骄鲃?dòng)資產(chǎn)高于平均流動(dòng)負(fù)債，說(shuō)明公司短期資金緊張。一般來(lái)說(shuō)，平均流動(dòng)資產(chǎn)=2*平均流動(dòng)負(fù)債比較合適（因?yàn)榇尕浀炔荒芰⒓醋儸F(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)因素的影響），當(dāng)然，具體還要視行業(yè)狀況而定。 所以，將流動(dòng)負(fù)債*2-目前的流動(dòng)資產(chǎn)，就是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金需求量，這個(gè)需求量相對(duì)比較安全。 最起碼，將流動(dòng)負(fù)債-目前流動(dòng)資產(chǎn)這個(gè)營(yíng)運(yùn)資金缺口補(bǔ)上是必需的，否則企業(yè)可能因?yàn)闊o(wú)法應(yīng)付到期短期債務(wù)的影響，而現(xiàn)金流斷裂，影響生產(chǎn)和銷售

好的，那請(qǐng)問(wèn)老師如果公司剛成立，原材料期末余額可能為0嗎，我看表上就是0

這是存貨明細(xì)表

可以的，原材料期末余額可以為0