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改善現金流是企業(yè)管理的一項重要方面，可以采取以下幾種方法。 首先，提升結算效率。企業(yè)可以改進采購、倉儲、運輸、結算等流程，使各環(huán)節(jié)之間的溝通更加順暢，避免出現半途而廢的情況，降低結算時間，提高現金流速度。 其次，采取動態(tài)定價策略。企業(yè)可以根據商品市場行情，采取與時俱進的價格體系，即把短期內市場行情變動帶入計價中，以動態(tài)實時調整產品價格，使價格能夠有效的回應市場變化，提高產品競爭力，有利于現金流的改善。 再者，改進往來供應商與客戶間的關系。企業(yè)可以同供應商談判，將采購付款時間延長，以減少短期財務負擔；也可以與客戶談判，將售貨付款時間縮短，以增加現金流充足度。這將有利于企業(yè)財務狀況的改善。 拓展知識：此外，企業(yè)還可以通過降低應收賬款占總資產比例、增加流動資產、縮減固定資產等方式來改善現金流。