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用友U8成本核算流程圖是一個(gè)記錄和控制企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的流程，它包括會(huì)計(jì)核算流程、成本核算流程、管理核算流程等。該流程圖可以讓企業(yè)管理層了解到企業(yè)收支、財(cái)務(wù)情況，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、成本核算和管理決策。 1.會(huì)計(jì)核算流程：首先收集企業(yè)收支數(shù)據(jù)，進(jìn)行規(guī)范處理并錄入系統(tǒng)，然后對(duì)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，統(tǒng)計(jì)出企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。 2.成本核算流程：收集企業(yè)成本支出數(shù)據(jù)，按照相關(guān)規(guī)定，核算歸類不同的成本，歸入到不同的科目，然后做出成本分析報(bào)表。 3.管理核算流程：根據(jù)會(huì)計(jì)核算和成本核算，結(jié)合戰(zhàn)略管理和投資管理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，為企業(yè)管理層提供管理決策報(bào)表。 以上就是用友U8成本核算流程圖的說(shuō)明。通過成本核算，企業(yè)可以更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，控制成本，控制資金，達(dá)到節(jié)流開支的效果。例如，一家工廠正在擬定一項(xiàng)投資計(jì)劃，但是發(fā)現(xiàn)投資總額比較重要。于是可以利用用友U8成本核算流程圖來(lái)計(jì)算出相關(guān)的成本，以便合理確定投資額，節(jié)省費(fèi)用。