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(1)不同的單據(jù)上都有相關(guān)人員的簽名、蓋章是為了證明該單據(jù)的真實(shí)性、有效性以及保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確性，這也體現(xiàn)了內(nèi)部控制原理，即實(shí)施完整性控制，即對(duì)組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)決策和活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和內(nèi)部控制，以保障公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理在信息安全、效率、可控范圍和數(shù)據(jù)可信度等方面的完整性。 (2)財(cái)務(wù)報(bào)告編制的過(guò)程中的職責(zé)分工包括：1.領(lǐng)導(dǎo)或管理者：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告的建立、發(fā)布的審批；2.財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并提供財(cái)務(wù)報(bào)表；3.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)核實(shí)、審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表；4.監(jiān)督組織：監(jiān)督和審查財(cái)務(wù)報(bào)表的制作過(guò)程，保證報(bào)表透明、真實(shí)，也可以將財(cái)務(wù)報(bào)表的制作過(guò)程進(jìn)行流程改進(jìn)，提高整體報(bào)表質(zhì)量。拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)報(bào)告編制的職責(zé)分工也可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、特點(diǎn)等進(jìn)行定制化，并對(duì)不同職能部門進(jìn)行部門內(nèi)審查，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確可靠，以便企業(yè)可以相應(yīng)、迅速地做出決策。