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1.市場風險：奧馬電器在由盛轉(zhuǎn)衰過程中面臨的市場風險主要有競爭風險、消費者口碑風險、品牌形象風險等。有的企業(yè)在發(fā)展初期就把市場占有率壟斷，因此會給后來者帶來很大的競爭壓力；此外，消費者不僅要被企業(yè)的產(chǎn)品吸引，還要有良好的口碑，否則就會影響到企業(yè)的銷量；此外，企業(yè)的品牌形象也會決定企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢，如果企業(yè)自身的形象和受眾認知差異太大，也容易影響到銷量及市場占有率。 2.經(jīng)濟風險：企業(yè)在由盛轉(zhuǎn)衰過程中面臨的經(jīng)濟風險主要有經(jīng)濟環(huán)境、貨幣政策、企業(yè)成本的控制等。經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定也會影響企業(yè)的發(fā)展，如物價、匯率等貨幣政策的變化會直接影響企業(yè)的收入；此外，企業(yè)成本的控制也是一個考量因素，如果企業(yè)成本管理不到位，也會影響到企業(yè)發(fā)展。 3.技術風險：企業(yè)在由盛轉(zhuǎn)衰過程中也會面臨技術風險，如研發(fā)與生產(chǎn)技術落后，產(chǎn)品不達標等。有的企業(yè)在發(fā)展初期就落后于其他企業(yè)，沒有把握商機，或者因為機器設備、技術水平的不足，生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足當前市場的要求等。 4.資源供應風險：企業(yè)在由盛轉(zhuǎn)衰過程中也會面臨資源供應的風險，如研發(fā)資源不足或缺乏，原材料供應不足等，都會對企業(yè)生產(chǎn)造成影響。 拓展知識： 抗風險能力：企業(yè)在由盛轉(zhuǎn)衰過程中，抗風險能力是決定企業(yè)能否成功度過這一關鍵階段的關鍵因素。企業(yè)需要做好預防措施，增強自身的抗風險能力，把握自身業(yè)務發(fā)展的方向，加強市場營銷和對外活動，拓展市場，提高自身的競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。