新天地公司準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備準(zhǔn)備擴(kuò)充生產(chǎn)能力:現(xiàn)在甲乙兩個(gè)方案可供選擇。設(shè)所得稅率為25%。甲方案:需投資100萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年的銷(xiāo)售收入為60萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。乙方案:需投資120萬(wàn)元。另外,在第一年墊支營(yíng)運(yùn)資金20萬(wàn)元,采用直線折舊法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入20萬(wàn)元。5年中每年的銷(xiāo)售收入為80萬(wàn)元,付現(xiàn)成本第一年為30萬(wàn)元,以后隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費(fèi)5萬(wàn)元。要求:計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。
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速問(wèn)速答甲方案:需投資100萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年的銷(xiāo)售收入為60萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。甲方案的現(xiàn)金流量計(jì)算如下:第1年:現(xiàn)金流入=銷(xiāo)售收入-付現(xiàn)成本=60-20=40萬(wàn)元;第2-5年:現(xiàn)金流入=銷(xiāo)售收入-付現(xiàn)成本-當(dāng)年折舊=60-20-(100/5)=20萬(wàn)元。
乙方案:需投資120萬(wàn)元。另外,在第一年墊支營(yíng)運(yùn)資金20萬(wàn)元,采用直線折舊法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入20萬(wàn)元。5年中每年的銷(xiāo)售收入為80萬(wàn)元,付現(xiàn)成本第一年為30萬(wàn)元,以后隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費(fèi)5萬(wàn)元。乙方案的現(xiàn)金流量計(jì)算如下:第1年:現(xiàn)金流入=銷(xiāo)售收入-付現(xiàn)成本-墊支營(yíng)運(yùn)資金=80-30-20=30萬(wàn)元;第2-5年:現(xiàn)金流入=銷(xiāo)售收入-付現(xiàn)成本-當(dāng)年折舊-修理費(fèi)=80-30-(120/5)-5=35萬(wàn)元。
從上面的計(jì)算可以看出,乙方案的現(xiàn)金流量要明顯高于甲方案;因此,根據(jù)現(xiàn)金流量量化分析結(jié)果,新天地公司應(yīng)該優(yōu)先選擇乙方案。
拓展知識(shí):現(xiàn)金流量量化分析是一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)分析工具,它能夠?qū)Ρ炔煌顿Y或支出方案,讓客戶(hù)以最佳的成本組合支出,以?xún)?yōu)化金融投資的經(jīng)濟(jì)效益。
2023 02/03 13:30
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- 新天地公司準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備準(zhǔn)備擴(kuò)充生產(chǎn)能力,現(xiàn)在甲乙兩個(gè)方案可供選擇。甲方案:需投資100萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年的銷(xiāo)售收入為60萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。乙方案:需投資120萬(wàn)元。另外,在第一年墊支營(yíng)運(yùn)資金20萬(wàn)元,采用直線折舊法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入20萬(wàn)元。5年中每年的銷(xiāo)售收入為80萬(wàn)元,付現(xiàn)成本第一年為30萬(wàn)元,以后隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費(fèi)5萬(wàn)元。假設(shè)所得稅率為25%,試計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。 217
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