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庫存調(diào)整和盤點(diǎn)都是企業(yè)倉儲管理中不可缺少的重要活動，這兩種活動之間存在一定的差異。 首先，從活動的目的來說，庫存調(diào)整和盤點(diǎn)的目的不同。庫存調(diào)整是對庫存量的調(diào)整實施，通常是在發(fā)現(xiàn)庫存量的大小和實際需要存在出入時，通過添加或刪除庫存來使庫存量和需求一致；盤點(diǎn)則是針對庫存而言，是用來檢查庫存的正確性，即物品的準(zhǔn)確存量。 其次，從活動的位置來看，庫存調(diào)整和盤點(diǎn)的實施位置不同。庫存調(diào)整會涉及多個倉庫，因為從一個倉庫向另一個倉庫調(diào)撥貨物，以滿足實際需求；盤點(diǎn)僅限于一個倉庫，即僅檢查當(dāng)前倉庫的庫存記錄狀況。 最后，從時間節(jié)點(diǎn)上來看，庫存調(diào)整和盤點(diǎn)的時間節(jié)點(diǎn)不同。庫存調(diào)整會根據(jù)實際需要隨時調(diào)整，不要求定期活動；而盤點(diǎn)，則需要定期實施，以確保庫存的正確性。 可以從以上對比可以看出，庫存調(diào)整和盤點(diǎn)有著明顯的區(qū)別，擁有不同的目的、時間節(jié)點(diǎn)和活動位置。 拓展知識：很多企業(yè)實施物資管理流程自動化，引入了RFID和其他技術(shù)，從而改善盤點(diǎn)和調(diào)整庫存的效率。另外，也有很多企業(yè)通過整合ERP系統(tǒng)，將庫存調(diào)整和盤點(diǎn)的流程進(jìn)行有效整合，以提高流程整體的執(zhí)行效率。 應(yīng)用案例：下列是一家企業(yè)實施庫存調(diào)整和盤點(diǎn)的案例。企業(yè)的倉儲庫存周期比較長，在需要調(diào)整庫存的情況下，定期調(diào)撥貨物以調(diào)整需求和庫存量，并對倉庫里的所有貨物進(jìn)行定期盤點(diǎn)，以確保庫存正確性。