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實(shí)務(wù)
問題已解決
目前公司正處于成長階段,預(yù)計每年的利潤會維持穩(wěn)定增長的狀態(tài)。為提高公司生產(chǎn)安全性,減少每年因安全事故導(dǎo)致的損失,公司決定購入安全生產(chǎn)設(shè)備,現(xiàn)有兩種方案可供選擇:方案一:購入安全生產(chǎn)專用設(shè)備方案二:購入安全生產(chǎn)非專用設(shè)備兩種設(shè)備的折舊年限和殘值率均相等,分別為6年和4%,與稅法一致。使用專用設(shè)備和非專用設(shè)備每年造成的安全事故損失分別為20000元和50000元,安全事故損失可在稅前抵扣。請根據(jù)已知數(shù)據(jù),計算兩種方案的現(xiàn)金總支出,不考慮時間價值及其他稅費(fèi)影響目前公司正處于成長階段,預(yù)計每年的利潤會維持穩(wěn)定增長
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速問速答目前公司處于成長階段,每年的利潤會維持穩(wěn)定增長。這是由于公司引進(jìn)新的市場,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推出新的產(chǎn)品和技術(shù),提高效率,優(yōu)化資源等原因所帶來的。穩(wěn)健的財務(wù)管理以及對市場趨勢的敏銳把握也是維持成長的關(guān)鍵,必須深入分析市場,把握客戶需求,時刻洞察公司價值發(fā)展趨勢,加強(qiáng)管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增值。
此外,還要注重企業(yè)文化建設(shè),通過規(guī)范管理、完善服務(wù)流程,強(qiáng)化品牌宣傳,堅(jiān)持企業(yè)價值觀,激勵職員共同參與管理,鼓勵職員發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)共贏的目的。例如,阿里巴巴集團(tuán)通過強(qiáng)調(diào)“誠信經(jīng)營,共創(chuàng)未來”的企業(yè)價值觀,激勵職員不斷拓展商機(jī),形成“人人為我,我為人人”的復(fù)興模式,成功開發(fā)了消費(fèi)者市場,并促使職員實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
2023 02/02 15:33
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