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根據(jù)列表法，A公司可以制定2021年的彈性預算，預測下述表格中顯示的銷售量在500-600噸。 銷售量 | 單位變動成本 | 總固定成本 ---- | ---- | ---- 500 | 6000元 | 100萬元 550 | 6000元 | 100萬元 600 | 6000元 | 100萬元 首先，將這三行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為百分比：500占50％；550占55％：600占60％。按5％的間隔，即50％，55％，60％，65％，70％，75％，80％，85％，90％，95％，100％，可以分別計算出各個百分比下的總成本。 百分比 | 單位變動成本 | 總固定成本 ---- | ---- | ---- 50％ | 3000元 | 100萬元 55％ | 3300元 | 100萬元 60％ | 3600元 | 100萬元 65％ | 3900元 | 100萬元 70％ | 4200元 | 100萬元 75％ | 4500元 | 100萬元 80％ | 4800元 | 100萬元 85％ | 5100元 | 100萬元 90％ | 5400元 | 100萬元 95％ | 5700元 | 100萬元 100％ | 6000元 | 100萬元 以上就是A公司采用列表法，按5%的間隔編制成本預算的例子。彈性預算法是一種成本預算方法，它比傳統(tǒng)的成本預算方法更靈活，可以賦予一定程度的靈活性和可操作性，加快預算審批通過的過程，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的參考依據(jù)。 拓展知識：彈性預算法也稱為靈活預算法，是一種成本預算和管理的重要方法，可以適應外部變量的變化，和經(jīng)濟環(huán)境變化，從而有效地避免固定預算的缺點，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的參考依據(jù)。