問(wèn)題已解決

已知ABC公司2018年銷售收入為25000萬(wàn)元,銷售凈利率為10%,凈利潤(rùn)的70%分配給投資者。2018年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表見表4-10。表4-10資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)2018年12月31日單位:萬(wàn)元資產(chǎn)期末余額負(fù)債及所有者權(quán)益期末余額貨幣資金2000應(yīng)付賬款2000應(yīng)收賬款凈值3000應(yīng)付票據(jù)4000存貨7000長(zhǎng)期借款10000固定資產(chǎn)凈值9000實(shí)收資本4000無(wú)形資產(chǎn)1000留存收益2000資產(chǎn)總計(jì)22000負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)22000該公司2019年計(jì)劃銷售收入比上年增長(zhǎng)20%,為實(shí)現(xiàn)這

84784999| 提問(wèn)時(shí)間:2023 01/31 19:54
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齊惠老師
金牌答疑老師
職稱:會(huì)計(jì)師
根據(jù)2018年的情況,ABC公司2019年的銷售收入預(yù)計(jì)為30000萬(wàn)元(25000×1.2),并希望保持10%的銷售凈利率,為此公司應(yīng)該做出幾點(diǎn)調(diào)整。 首先,應(yīng)將收入中可以節(jié)約成本的部分轉(zhuǎn)化為節(jié)省支出,可以考慮采用更高效的產(chǎn)品生產(chǎn)流程或者更新技術(shù)等措施,從而減少原材料的消耗和生產(chǎn)開支,同時(shí)精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu),以降低成本和改善效率。 其次,應(yīng)提升銷售能力,增強(qiáng)市場(chǎng)洞察力,擴(kuò)大銷售額的空間,更好地把握市場(chǎng)的變化,積極發(fā)展新的銷售渠道,推動(dòng)銷售收入的實(shí)現(xiàn)。 最后,在資本管理方面,可以利用融資來(lái)縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間,加快收入增長(zhǎng),或者吸引股權(quán)投資來(lái)縮短資金流轉(zhuǎn)時(shí)間,減少財(cái)務(wù)成本,節(jié)約成本,以便實(shí)現(xiàn)公司的收入增長(zhǎng)目標(biāo)。 另外,還可以通過(guò)建立良好的外部信息系統(tǒng)來(lái)監(jiān)督市場(chǎng)變化,積極應(yīng)對(duì)新興的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),拓展商業(yè)機(jī)會(huì)和銷售渠道,以提高公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
2023 01/31 20:05
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