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成本中心是一種企業(yè)組織形式，它要求將企業(yè)的活動(dòng)（尤其是生產(chǎn)活動(dòng)）組織為一系列財(cái)務(wù)獨(dú)立的活動(dòng)單位，并將活動(dòng)的績(jī)效與其中的每個(gè)部門的費(fèi)用和收入有機(jī)地聯(lián)系起來。成本中心的有效設(shè)置包括合理分配費(fèi)用，收集各部門的收入，對(duì)成本進(jìn)行分析，從而改善管理效率，實(shí)現(xiàn)更好的決策；并可以識(shí)別其供給實(shí)體的財(cái)務(wù)狀況。 主要優(yōu)點(diǎn)： 1.有助于企業(yè)管理層集中關(guān)注盈利能力，從而提高企業(yè)效益； 2.可以更清楚地劃分財(cái)務(wù)責(zé)任，減少財(cái)務(wù)責(zé)任分散的風(fēng)險(xiǎn)； 3.能夠有效地控制成本，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 拓展知識(shí)： 可以通過構(gòu)建成本管理體系，將成本中心的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來，使企業(yè)具備良好的成本控制能力，從而提高企業(yè)的盈利能力，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。成本管理體系還可以采用先進(jìn)的管理手段，如數(shù)據(jù)挖掘、精益管理和費(fèi)用管理，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)責(zé)任轉(zhuǎn)移和財(cái)務(wù)激勵(lì)，從而提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。