免費問答

玻璃加工企業(yè)的成本賬務(wù)處理，一般包括對原材料采購、工人工資、設(shè)備租賃，生產(chǎn)過程中可能涉及到的電費、水費、氣費等，以及質(zhì)量檢驗、打包、物流運費等，都需要進(jìn)行賬務(wù)處理。首先，有必要建立完善的成本管理機制，將玻璃加工企業(yè)的成本進(jìn)行分類和統(tǒng)計，形成一個完整的財務(wù)報表；其次，要進(jìn)行成本核算，例如材料采購，需要確定采購的數(shù)量及費用，再核算折舊費用；第三，精確的成本核算是為了更加清晰準(zhǔn)確的把握玻璃加工企業(yè)的成本，因此有必要進(jìn)行現(xiàn)金流量分析，分析企業(yè)的成本表現(xiàn)，提出科學(xué)可行的改進(jìn)措施。 此外，一個拓展知識是成本核算是一種成本控制的前提，是財務(wù)審計的基礎(chǔ)，如果忽略成本核算，管理者就沒有充分的依據(jù)來進(jìn)行成本控制，從而不利于改善玻璃加工企業(yè)的經(jīng)濟效益，也就不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。