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工作底稿是企業(yè)決策者按照行業(yè)商業(yè)環(huán)境的需要，為了實現(xiàn)某一方面的績效而制定的實施計劃。其核心在于明確了企業(yè)的策略方向、行動路徑，以及各部門的職責(zé)與分工角色，并依據(jù)實施過程中的參考指標和基準值來衡量工作的完成情況，以監(jiān)督企業(yè)向持續(xù)改進升級方向發(fā)展。 拓展知識：工作底稿也可以指企業(yè)決策者在行動路徑上所制定的實施細節(jié)，這些細節(jié)可以涵蓋預(yù)算分配、資源配置、績效考核標準和實施流程等各個層面，每一步都需要完成嚴格的審查手續(xù)和制定實施細則，因此在按照行動路徑實施時，需要有明確的工作底稿來作為參考。