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重整是一種組織內(nèi)部資源的方式，主要的目的是改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化，以提升企業(yè)的競爭力。重整可以通過資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理模式改革等形式來實現(xiàn)。具體而言，重整可以通過改變組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)工藝流程、優(yōu)化營銷等方式來實現(xiàn)。 重整不等于重組，重組是指將原來存在的不同組織根據(jù)新的管理利益關(guān)系重新組合構(gòu)成新的組織，并對它進(jìn)行改制，使更符合市場需求和未來發(fā)展。而重整的目的是改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化，以提升企業(yè)的競爭力。 拓展知識：重整旨在改變企業(yè)的組織架構(gòu)，以改善企業(yè)運(yùn)營績效，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，而重組是為了改變企業(yè)的經(jīng)營管理模式和經(jīng)營方式，以實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和調(diào)整，以適應(yīng)市場的變化。