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小企業(yè)內(nèi)部控制原則是指企業(yè)通過有效建立內(nèi)部控制體系的管理，以滿足其內(nèi)部信息的有效處理、組織的高效率控制、安全律守以及合理分配企業(yè)資源的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)控制要求的原則。小企業(yè)內(nèi)部控制原則主要包括： 1.責(zé)任：每個(gè)管理層、部門負(fù)責(zé)其職責(zé)，為其責(zé)任負(fù)責(zé)，遵守內(nèi)部控制要求； 2.權(quán)威：確定接受事項(xiàng)的職權(quán)，保證履行內(nèi)部控制的權(quán)威； 3.科學(xué)：按照合理的程序，采用科學(xué)的方法，對(duì)流程、結(jié)果進(jìn)行評(píng)估； 4.透明：充分披露內(nèi)部控制的信息，保證操作的透明化； 5.廉潔：遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，保證內(nèi)部控制的廉潔有序。 拓展知識(shí)：除了小企業(yè)內(nèi)部控制原則外，還有其他控制原則，比如營運(yùn)控制原則，強(qiáng)調(diào)對(duì)營運(yùn)費(fèi)用的控制；績(jī)效控制原則，強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的監(jiān)督和控制；系統(tǒng)控制原則，強(qiáng)調(diào)在系統(tǒng)的監(jiān)督下有效的運(yùn)行管理；風(fēng)險(xiǎn)控制原則，強(qiáng)調(diào)通過合理的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。