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企業(yè)常見的組織結(jié)構(gòu)模式主要有水平組織結(jié)構(gòu)、垂直組織結(jié)構(gòu)、混合組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。 水平組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)上下級(jí)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單的一種結(jié)構(gòu)模式，其下屬結(jié)構(gòu)中各定位點(diǎn)之間都是平等的，每個(gè)定位點(diǎn)的權(quán)限平等，沒有明顯的管理層次，適宜小型、靈活的組織； 垂直組織結(jié)構(gòu)是常見的組織模式，它是一種定位點(diǎn)非平等的結(jié)構(gòu)，在每個(gè)定位點(diǎn)各自給出明確的管理權(quán)限，上級(jí)對(duì)下級(jí)有明確的管理和控制，適宜大型企業(yè)、實(shí)施統(tǒng)一管理的組織； 混合組織結(jié)構(gòu)是水平組織結(jié)構(gòu)和垂直組織結(jié)構(gòu)的混合形式，在定位點(diǎn)微觀上還是水平結(jié)構(gòu)，但它融入了垂直結(jié)構(gòu)的概念，以更好的支持實(shí)現(xiàn)管理的要求； 矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種特殊的組織結(jié)構(gòu)模式，它把產(chǎn)品開發(fā)和管理工作組織成一個(gè)多維的框架，垂直的維度與水平的維度結(jié)合在一起，確定組織的職能和運(yùn)行模式，具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性和多樣性，適合處在快速變化環(huán)境中的企業(yè)。 拓展知識(shí)：組織結(jié)構(gòu)表達(dá)了企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工以及管理人員的職責(zé)關(guān)系，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的一環(huán)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性決定著企業(yè)的發(fā)展并影響著企業(yè)的整體效率，因此選擇恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)模式是至關(guān)重要的。