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商業(yè)銀行經(jīng)營管理是指商業(yè)銀行的營運部門實施的整體管理活動，主要包括：針對業(yè)務發(fā)展規(guī)劃的實施、組織和利用資源的配置、活動的合理安排、工作的協(xié)調(diào)檢查及績效考核等。商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本目標是確保銀行的安全、效率和穩(wěn)定發(fā)展，以期達到營運效益的最大化。商業(yè)銀行經(jīng)營管理需要建立一套完善的經(jīng)營管理機制，包括銀行經(jīng)營策略制定、營運規(guī)劃實施、營運活動合理安排、營運結果評估等流程，以保證銀行活動合理、有效地運行。 拓展知識：提高銀行經(jīng)營管理水平的關鍵就是完善內(nèi)部管理體系，建立一套完整的風險管理機制，以期在有效的降低銀行經(jīng)營風險的同時發(fā)揮銀行的收益能力和績效。如銀行營運管理服務體系應建立完善有效的信息系統(tǒng)，使銀行可以時刻監(jiān)控其營運狀況；應建立科學的激勵機制，發(fā)揮營運收益最大化；應建立營運風險控制體系，使風險控制符合銀行的營運特點和業(yè)務發(fā)展實際情況，以防止損失的出現(xiàn)。