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成本管理的目標(biāo)是管理公司成本和支出，以最小的成本獲得最佳效果，以實(shí)施高效的財(cái)務(wù)管理。成本管理的目標(biāo)確定了以下主要任務(wù)：確保本質(zhì)的投入成本低；降低對(duì)成本的影響，即降低成本的風(fēng)險(xiǎn)；有效地利用資源，提高生產(chǎn)率和質(zhì)量；通過(guò)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)健康；提高工作效率，減少發(fā)生成本；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析，改善成本管理。 拓展知識(shí)：科技發(fā)展的迅猛增長(zhǎng)，以及全球化的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)成本管理的要求也發(fā)生了巨大的變化，這就要求企業(yè)在成本管理上能夠以更加靈活的方式、更加普遍的視角來(lái)實(shí)施專業(yè)的成本管理。例如，企業(yè)要把握成本的核心活動(dòng)，采用精益管理模式，有效控制成本，實(shí)施再造和革新，采用集約化經(jīng)營(yíng)模式，有效控制投入成本，采用創(chuàng)新和改革，提高績(jī)效，進(jìn)而提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。