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組織形式指的是組織中所採取的管理體制、行政管理模式、分工作業(yè)、利用資源、創(chuàng)造價值等。它是組織內部成員管理活動的一種完整結構，它可以幫助組織有效地實現(xiàn)目標，提高效率，實現(xiàn)更高的績效。一般來說，組織形式具有一定的共性和特色，可以使組織在一定的環(huán)境中有效地運作。 組織形式包括官僚體制、功利體制、聯(lián)合體制、自我管理體制和分權體制等五種。官僚體制以上級官員為主，下級官員服從上級，是群眾組織最為通用的一種管理體制；功利體制以利益為中心，以目的為目標，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的可能；聯(lián)合體制是把技術人員與商業(yè)管理人員融合在一起，不受個人利益的影響，按照特定的原則有效地實現(xiàn)組織的目標；自我管理體制以員工自治為原則，以員工之間的認可為基礎，使企業(yè)的活力、創(chuàng)造力和效率得到有效的發(fā)揮；分權體制以法律權力分配為原則，賦予下級官員一定的權力，使企業(yè)決策更加靈活。 拓展知識：組織形式還包括共同管理、聯(lián)合決策、等級管理、群體管理、自由組織等。共同管理是把高級官員和平級官員共同參與到管理活動中；聯(lián)合決策是把多方關系體系統(tǒng)統(tǒng)一起來，由多方協(xié)商決定；等級管理是利用等級關系，以更高的管理層擔任起決策平臺的作用，從而使組織達到一體化的效果；群體管理是以鼓勵員工考慮他人利益為原則，以改善組織內部氣氛和參與程度為目的；自由組織是以公司的產品開發(fā)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為主要的組織形式，以催化員工發(fā)揮活力、創(chuàng)造能力為目的。