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年終獎(jiǎng)的計(jì)算公式主要有兩種：比例法和績效法，它們的計(jì)算方式有些許不同，不過最終它們都是同一個(gè)目的---給予員工以獎(jiǎng)勵(lì)。 比例法：將公司的收入、利潤作為根據(jù)，以一定的比例給予員工年終獎(jiǎng)，例如 收入的20%，利潤的10% ，這樣就比較公平，而且也可以給予更高的年終獎(jiǎng)，讓員工都獲得相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 績效法：以員工的績效水平為參照，分配年終獎(jiǎng)，根據(jù)每個(gè)員工的貢獻(xiàn)來給予獎(jiǎng)勵(lì)，也就是說給予不一樣的獎(jiǎng)勵(lì)給不一樣的員工，例如把比較出色的員工給予更高的年終獎(jiǎng)，反之，績效差的員工給予比較低的年終獎(jiǎng)。 在一般情況下，選擇比例法的公司比較多，因?yàn)樗藗€(gè)人的主觀判斷，公平對(duì)待每一個(gè)員工，但是績效法也有一定優(yōu)勢，例如能夠給予比較優(yōu)秀的員工更高的獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)員工更加努力工作。 此外，在計(jì)算年終獎(jiǎng)時(shí)，除了計(jì)算收入、利潤和個(gè)人績效之外，可以考慮其他因素，例如行業(yè)中的市場報(bào)酬水平，員工的勞動(dòng)能力等。這些因素都對(duì)公司的年終獎(jiǎng)有一定程度的影響，可以考慮將它們納入年終獎(jiǎng)的計(jì)算范圍，以便給予更公平的計(jì)算結(jié)果。