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應(yīng)付職工薪酬不合理的原因有很多，包括但不限于： 1. 工資水平不公平。企業(yè)為了把職工分為不同等級并給予不同待遇，管理和晉升等級有時會與實際能力和貢獻度相悖； 2.工作負(fù)擔(dān)不公平。有些職工承擔(dān)的工作量比其他職工多，但卻沒有相應(yīng)的薪資待遇； 3.基本工資低于市場水平。此外，在一些發(fā)展?fàn)顩r下，由于資金供給不足，職工可能面臨基本工資低于市場平均水平的情況； 4.額外津貼不合理。除基本工資外，一些職工可能還需要額外的津貼，而這些津貼的數(shù)量和規(guī)格是企業(yè)必須考慮的重要因素，如果有誤差則會影響職工的績效。 因此，企業(yè)應(yīng)加強對職工薪酬的管理，確保薪酬的公平性和合理性，同時也要注意及時調(diào)整職工薪酬，保證職工獲得更高的績效。此外，企業(yè)還需要積極發(fā)展和維護員工福利制度，如社會保險、健康保險、家庭財務(wù)規(guī)劃等，以調(diào)動職工積極性，發(fā)揮更大的工作能力。