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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)按照戰(zhàn)略思維，結(jié)合企業(yè)的定位、資源、能力，在經(jīng)營管理上有效分配財(cái)務(wù)資源和運(yùn)用財(cái)務(wù)手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與盈利，達(dá)到企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的一種策略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃包括：財(cái)務(wù)組織規(guī)劃、資金結(jié)構(gòu)規(guī)劃、外部融資規(guī)劃和投資管理規(guī)劃等四個(gè)方面。 財(cái)務(wù)組織規(guī)劃：首先是要考慮到現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的能力，來確定企業(yè)財(cái)務(wù)職務(wù)、職責(zé)分配與管理體制。 資金結(jié)構(gòu)規(guī)劃：一般要實(shí)施的是內(nèi)部融資投資規(guī)劃，以及內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃等。 外部融資規(guī)劃：一般要實(shí)施的是外部資金的投入、投資規(guī)劃，以及外部融資方式的甄別和選擇規(guī)劃。 投資管理規(guī)劃：投資管理規(guī)劃為企業(yè)投資組合的配置服務(wù)，針對(duì)企業(yè)投資組合中存在的不合理性，為企業(yè)提供有效的組合管理。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，不僅包括發(fā)展企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)融資能力，還要考慮如何有效運(yùn)用財(cái)務(wù)工具達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)以及如何通過有效的投資管理來改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。