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風險管理組織體系是由一系列政策、流程、控制和實踐等相互結(jié)合而形成的。它將風險管理活動納入公司的具體業(yè)務(wù)活動，有效地將風險識別、評估、控制及優(yōu)化等促進組織發(fā)展與績效提升。有效的風險管理組織體系有助于提高企業(yè)對風險的識別能力，提高和維持組織風險控制能力，減少風險，從而為企業(yè)發(fā)展提供可靠保障。典型的風險管理組織體系包括建立風險分類體系、建立風險識別機制、建立風險評估機制、建立風險控制機制、建立風險管理反饋機制等。 拓展知識：此外，現(xiàn)代風險管理組織體系還需要實施風險監(jiān)測機制，比如通過定期進行內(nèi)部審計、建立風險預(yù)警機制等，以及建立風險保險機制，為各類風險提供必要的保險措施和資金的保障。