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成功關(guān)鍵因素分析是一種分析和研究以揭示成功活動或組織背后的因素，是一個重要的管理工具。關(guān)鍵因素分析有助于我們理解如何使計劃實施過程中更有效地發(fā)揮作用，也可以幫助準確預(yù)測企業(yè)實施業(yè)務(wù)成功率。關(guān)鍵因素分析可以把企業(yè)成功的可回收因素分類，并建立科學(xué)的、有效的可行計劃。 這個分析應(yīng)該涵蓋的內(nèi)容：1、識別關(guān)鍵因素，首先需要分析任務(wù)的業(yè)務(wù)前提，準確預(yù)測出可能影響任務(wù)實施的因素，例如環(huán)境、技術(shù)、資源等因素；2、分析關(guān)鍵因素影響，細化關(guān)鍵因素，提出各項具體措施來應(yīng)對；3、可用性分析，同時還需要考慮組織機構(gòu)設(shè)置等參數(shù)的影響，從而可以保證組織的可用性；4、適應(yīng)性分析，從適應(yīng)性的角度考慮執(zhí)行任務(wù)的可變性，把任務(wù)拆分到可控的范圍內(nèi)，可以有效的提升任務(wù)的成功概率。 拓展知識：另外，還可以根據(jù)企業(yè)的屬性和業(yè)務(wù)特點，采用不同的方法進行關(guān)鍵因素分析，比如SWOT分析法（力量、弱點、機會和威脅分析法）、PEST分析（政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)因素分析）等，以針對不同業(yè)務(wù)進行科學(xué)分析，有助于提升企業(yè)活動的有效性。