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確定SWOT分析的關(guān)鍵因素需要以下步驟：
1. 收集信息：了解公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、供應(yīng)商、政府政策等方面的信息。
2. 分析信息：對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析，找出其中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
3. 篩選關(guān)鍵因素：根據(jù)分析結(jié)果，篩選出對(duì)公司未來(lái)發(fā)展最具有重要影響的關(guān)鍵因素。
4. 確定優(yōu)先級(jí)：對(duì)篩選出的關(guān)鍵因素進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，確定哪些因素需要優(yōu)先考慮和解決。
5. 制定對(duì)策：根據(jù)分析結(jié)果和關(guān)鍵因素，制定相應(yīng)的對(duì)策，以優(yōu)化公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

在確定SWOT分析的關(guān)鍵因素時(shí)，需要注意的是，關(guān)鍵因素不僅僅是單一的因素，而是由多個(gè)因素綜合影響產(chǎn)生的結(jié)果。同時(shí)，關(guān)鍵因素也不是一成不變的，隨著公司內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，關(guān)鍵因素也會(huì)發(fā)生變化，因此需要不斷地進(jìn)行分析和調(diào)整。