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開(kāi)出服務(wù)費(fèi)的成本結(jié)轉(zhuǎn)，主要是將服務(wù)費(fèi)支出分?jǐn)偟礁黜?xiàng)服務(wù)支出當(dāng)中，這樣可以將總服務(wù)費(fèi)支出分解到各項(xiàng)服務(wù)支出項(xiàng)中，這樣不僅能夠準(zhǔn)確估算出服務(wù)費(fèi)支出所消耗的成本，而且還可以清晰可見(jiàn)地記錄出服務(wù)費(fèi)成本到底花銷(xiāo)在哪個(gè)項(xiàng)目上。 針對(duì)不同的服務(wù)支出項(xiàng)，就有不同的成本結(jié)轉(zhuǎn)方式，比如，人工成本可以根據(jù)相應(yīng)服務(wù)項(xiàng)目中人工資源的實(shí)際投入，按時(shí)長(zhǎng)或者金額比例分?jǐn)側(cè)斯こ杀荆锪铣杀究梢愿鶕?jù)服務(wù)改造、支撐項(xiàng)目實(shí)際消耗的物料，按實(shí)際數(shù)量或者金額比例分?jǐn)?。另外，也可以根?jù)不同的服務(wù)項(xiàng)目中的耗用比例，按耗用比例分?jǐn)傂姓?、管理、?cái)務(wù)等固定成本類的總服務(wù)費(fèi)支出。 拓展知識(shí)： 除了成本結(jié)轉(zhuǎn)的方式外，為了提高服務(wù)費(fèi)支出的可控性，還有一種常用的方法是利用價(jià)格策略來(lái)控制服務(wù)費(fèi)支出，比如，公司可以設(shè)定一些合理的價(jià)格水平，來(lái)控制服務(wù)支出，同時(shí)還可以設(shè)置一些服務(wù)級(jí)別，按照不同的服務(wù)級(jí)別來(lái)收取服務(wù)費(fèi)用，這些措施有助于提高服務(wù)費(fèi)的使用效率，并有效控制服務(wù)費(fèi)支出的范圍，從而更有效地滿足公司的服務(wù)費(fèi)需求。