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是的，我們有財(cái)務(wù)部各崗位的績(jī)效考核方案，具體內(nèi)容如下： 1.按正常工作的工作量評(píng)估：財(cái)務(wù)部員工每天都有既定的工作量，按照其完成工作量的完成情況來評(píng)估績(jī)效。 2.按工作要求評(píng)估：財(cái)務(wù)部員工有一定的職責(zé)要求，根據(jù)工作要求來評(píng)估績(jī)效。 3.按財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估：把財(cái)務(wù)報(bào)表作為考核依據(jù)，來發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部員工的工作質(zhì)量，從而評(píng)估績(jī)效。 4.按客戶反饋評(píng)估：從客戶反饋的建議中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部員工的優(yōu)劣，從而評(píng)估績(jī)效。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)部的績(jī)效考核，可以把重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)分析能力上，考核他們的熟練程度和專業(yè)素養(yǎng)，把財(cái)務(wù)工作完成的質(zhì)量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而評(píng)價(jià)其績(jī)效。