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對(duì)于貨未到，但是發(fā)票已到的庫(kù)存商品，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。首先，由于該商品還未送達(dá)，可能存在商品質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法按原有預(yù)期進(jìn)行使用或處理；其次，由于發(fā)票已開(kāi)出，當(dāng)商品實(shí)際到貨，可能存在價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)，有可能造成損失；最后，如果此次商品未能按時(shí)到達(dá)，則可能影響該公司的口碑，擴(kuò)散負(fù)面影響。 因此，在經(jīng)營(yíng)商品庫(kù)存時(shí)，應(yīng)盡量減少貨未到的風(fēng)險(xiǎn)，建議商家要加強(qiáng)對(duì)商品的監(jiān)管：①盡量減少貨物交付的時(shí)間；②嚴(yán)格檢查庫(kù)存商品，降低貨物質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；③定期核查庫(kù)存商品的價(jià)格變動(dòng)，以確保庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)格合理。拓展知識(shí)：為了提高貨物到達(dá)速度和貨物質(zhì)量，完善庫(kù)存管理體系是必要的，通過(guò)ERP系統(tǒng)全面監(jiān)控、信息共享，可以大大提高倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的效率。