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青島啤酒股份有限公司在過去的五年到十年的發(fā)展計(jì)劃若沒有實(shí)現(xiàn)，有可能是因?yàn)橛幸恍┩獠恳蛩氐挠绊?，比如?zhàn)爭(zhēng)等自然發(fā)生，它們可能影響公司管理者對(duì)計(jì)劃發(fā)展的繼續(xù)執(zhí)行；另一方面，公司可能沒有正確把握經(jīng)濟(jì)周期，無法把握機(jī)會(huì)，從而導(dǎo)致發(fā)展計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)失??；還有可能是內(nèi)部的管理缺陷導(dǎo)致的，比如過于樂觀的融資預(yù)期、不足的管理流程等，都會(huì)影響公司發(fā)展計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 拓展知識(shí)：管理者在制定發(fā)展計(jì)劃時(shí)需要充分考慮到內(nèi)部和外部因素，并做出相應(yīng)的準(zhǔn)備，才能確保計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。另外，還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升營(yíng)銷能力，提高經(jīng)營(yíng)效率，有效利用資源，提升企業(yè)整體發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，從而使發(fā)展計(jì)劃更有機(jī)會(huì)得以成功實(shí)現(xiàn)。