免費問答

職能戰(zhàn)略是企業(yè)從全局層面制定的一種策略，它確定了企業(yè)在不同部門的主要職能，明確了各部門的任務(wù)和目標(biāo)，并確定了如何實施和落實各職能。該策略的核心是確定企業(yè)在不同部門的利益拓展點，形成部門運作的整體性格局。 建立職能戰(zhàn)略，可以有效地提高企業(yè)組織績效，實現(xiàn)有效的績效提升；依據(jù)消費者需求建立職能戰(zhàn)略，可以更準(zhǔn)確地把握市場需求，就是企業(yè)更好地把握未來發(fā)展的趨勢。 拓展知識：職能戰(zhàn)略的實施也可能有很多挑戰(zhàn)。一個關(guān)鍵挑戰(zhàn)就是如何讓職能組織及時和有效地行動，以實現(xiàn)戰(zhàn)略的目標(biāo)。因此，企業(yè)需要建立有效的信息傳遞和信息收集機制，以及有效的決策、協(xié)調(diào)和監(jiān)督機制，以更好地實施職能戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)績效的提升。