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a 單一經(jīng)營戰(zhàn)略：單一經(jīng)營戰(zhàn)略是指一家公司專注于一個具體產(chǎn)品單一經(jīng)營，并能夠把自己的營銷對象定位到特定的用戶群體上。它是一種重點強(qiáng)調(diào)銷售聚焦、行業(yè)透明度高的戰(zhàn)略選擇。該戰(zhàn)略的特點是，公司的資源可以集中在品牌的普及和市場占有率的提升上，能夠更好的發(fā)揮公司資源的效用，但不屬于公司層面的戰(zhàn)略。 b 相關(guān)多元化戰(zhàn)略：相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指一家公司對多個產(chǎn)品或行業(yè)聚焦，開展?fàn)I銷目標(biāo)、定位、執(zhí)行方法等市場策略，以把握行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，加之把握公司和相關(guān)行業(yè)的優(yōu)勢資源，經(jīng)過精心計劃，以提升市場份額為目的，抓住市場競爭機(jī)遇，增強(qiáng)競爭力。但也不屬于公司層面的戰(zhàn)略。 c 非相關(guān)多元化戰(zhàn)略：非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指一家公司增加新的產(chǎn)品線、開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而不是按照行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r考慮的一種戰(zhàn)略選擇。該戰(zhàn)略的特點是可以大大降低公司市場或行業(yè)的風(fēng)險，拓寬市場渠道，同時又可以賦予公司多樣性的發(fā)展機(jī)制，提升公司的品牌形象。但也不屬于公司層面的戰(zhàn)略。 d 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指一家公司把價格設(shè)置為行業(yè)平均水平以下，以此達(dá)到應(yīng)付行業(yè)競爭和保持銷量的戰(zhàn)略定位。它的特點是低附加值、高效率，從根本上削減了企業(yè)的生產(chǎn)成本，并學(xué)會充分利用企業(yè)的資源，以最低的成本獲取最大的收益，但這屬于市場戰(zhàn)略而不是公司層面的戰(zhàn)略。 總之，公司層面的戰(zhàn)略關(guān)注的是哪個行業(yè)競爭，而不是單一經(jīng)營、相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略以及成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。公司層面的戰(zhàn)略包括產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略等，旨在把握公司發(fā)展方向，提升公司在市場競爭中的優(yōu)勢地位。 拓展知識： 公司層面的戰(zhàn)略也可以分為有形戰(zhàn)略和無形戰(zhàn)略。有形戰(zhàn)略是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，組織程序，設(shè)計原則和設(shè)備設(shè)施等，以及管理公司資源，培養(yǎng)公司文化和核心能力等確定企業(yè)未來發(fā)展方向的各項實質(zhì)性行動。無形戰(zhàn)略則指經(jīng)營者需要掌握的客觀性組織資源，諸如人力資源、科技資源和技術(shù)資源等，以滿足企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的各種無形資源。